Résumé
Recadrer, c'est remettre "les choses au point " et c'est un acte de management essentiel. Comment faire pour que ce ne soit pas perçu trop négativement ou au moins que le collaborateur et le chef en tire l'un et l'autre des résultats tel est l'objet de ce guide.
Ce livre traite à la fois du recadrage individuel et du recadrage pour un groupe . Il montre que cela s'apprend. Concrétement il existe plus de 30 façons de recadrer qui vont de la banale enguelade au licenciement. Bien sûr, ce sont des moyens plus subtils qui sont préconisés dans ce livre (par exemple l'utilisation du "nous", la valorisation ou le transversal).
Auteur
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Nicolas Dugay est directeur associé de PREFERA et accompagne des entreprises et des dirigeants sur des sujets de performance.
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Dirigeante d'Hominance, elle accompagne les entreprises vers l'excellence commerciale et managériale.
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Ingrid Petitjean est directrice associée de PREFERA. Ancienne sportive de haut niveau en voile, elle est coach professionnelle spécialisée en préparation mentale.
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Erika King-Soon est directrice associée de PREFERA. Elle accompagne des entreprises et des dirigeants sur des sujets de performance.
Auteur(s) : Nicolas Dugay, Laëtitia Rudelle, Ingrid Petitjean, Erika King-Soon
Caractéristiques
Auteur(s) : Nicolas Dugay, Laëtitia Rudelle, Ingrid Petitjean, Erika King-Soon
Publication : 5 février 2025
Support(s) : Livre numérique eBook [ePub]
Protection(s) : DRM (ePub)
Taille(s) : 1,07 Mo (ePub)
EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782100882236
EAN13 (papier) : 9782100865451