Résumé
Forts d'une expérience de plusieurs décennies de conseil et d’accompagnement de Codir, Jérôme Berrard et Pierre Millerat sont convaincus que la complexité à l’intérieur et autour des organisations rend nécessaire l’intelligence collective à tous les échelons. L’époque des leaders qui doivent individuellement appréhender toute la complexité pour prendre les bonnes décisions est révolue.
Constatant que beaucoup de Codir dysfonctionnent et ne peuvent pas jouer ce rôle moteur dont l’organisation a besoin, les auteurs proposent une méthode pour rendre les dirigeants plus efficaces et plus adaptés à leurs enjeux : l’approche collective centrée solutions, basée sur un processus engageant, cohésif, incrémental, non-violent, autonome, simple et pragmatique.
Cet ouvrage a pour objet :
- de faire réfléchir cadres dirigeants, DRH mais aussi coachs et consultants sur la singularité du Codir comme source du succès de l’organisation ;
- de présenter des techniques comme autant de débuts de solutions ;
- de présenter la méthode Accompagnement Collectif Centré Solution (ACCS).
Ces trois objets s’organisent autour :
- d’apports théoriques étayés scientifiquement ;
- d’éléments d’enjeu étayés par des données ;
- trois exemples « fil-rouge » issus du terrain (une business unit de 1 500 personnes dans une grande société, une association d’intérêt général de 40 salariés, une agence publique liée à une grosse collectivité locale).
Auteur
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Jérôme Berrard est coach d’organisation certifié HEC Paris et praticien en PNL. Ancien vice-président B2B de LG Europe après avoir été membre du comité exécutif de Panasonic à Tokyo, il a vécu et travaillé dans plusieurs pays, développant une expertise multiculturelle. Diplômé de SciencesPo Paris et de l’université Keio, il se spécialise dans le coaching individuel et collectif depuis 6 ans. Il considère que toute transformation doit intégrer les dimensions culturelles et les valeurs. Convaincu de l’efficacité du coaching collectif, il collabore avec Pierre Millerat depuis 5 ans et ensemble ils ont cofondé le collectif de coachs Kyozon. Jérôme a aussi créé Metaexpert+, un outil d’évaluation comportementale, et cofondé Kagami, un centre de bilan de compétences en partie basé sur l’intelligence collective.
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Excutive Coach d’organisation HEC Paris et Coach à la personne Orienté Solution ®, Pierre est également accompagnant de la structure de conseil et de reconversion professionnelle d’un grand groupe français. De formation d’Ingénieur de l’Ecole Centrale de Lille et ayant un doctorat en physique théorique, Pierre a développé une passion pour la complexité de toutes les formes d’organisations et la capacité qu’ont les collectifs humains à innover créer de la richesse ou réduire à néant la somme de leurs intelligences. Son expérience lui a appris que toute organisation peut se mettre en mouvement si elle prend soin des femmes et hommes qui la composent et équilibrent la croissance du bien commun et des intérêts particuliers. L’essentiel se joue dans ce que s’autorise ou pas son équipe dirigeante.
Auteur(s) : Jérôme Berrard, Pierre Millerat
Caractéristiques
Auteur(s) : Jérôme Berrard, Pierre Millerat
Publication : 16 avril 2025
Support(s) : Livre numérique eBook [ePub]
Protection(s) : DRM (ePub)
Taille(s) : 1,59 Mo (ePub)
EAN13 Livre numérique eBook [ePub] : 9782729625276
EAN13 (papier) : 9782729624927