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Résumé

Réédition de l'ouvrage de référence (1ère publication : éditions Vuibert, 2014).

Au sein du domaine complexe de la stratégie d’entreprise, dans un contexte marqué par les difficultés, les doutes, la destruction de ressources naturelles, symboliques, financières, s’impose plus que jamais un besoin de connaissances pour critiquer, concevoir et formaliser de nouveaux modes d’action collective efficaces et durables. Mais également pour mieux interroger et critiquer nos catégories de pensée et pratiques installées et pour accompagner, au quotidien, la compréhension des situations problématiques.

Cette Encyclopédie présente un état complet de la connaissance dans le champ de la stratégie des organisations, ces dernières entendues dans une acception large – entreprises, associations, organisations publiques... Encyclopédie au sens traditionnel du terme, elle est aussi davantage que cela : elle participe d’une ouverture à des questionnements nouveaux, rarement ou insuffisamment traités dans les manuels. En cohérence avec la nature complexe de l’objet « stratégie », elle propose ainsi une riche partition à laquelle chacune de ses 81 entrées apporte le concours d’une expertise spécifique.

Cette encyclopédie intéressera donc quiconque entend mener une réflexion stratégique approfondie.

Elle s’adresse notamment :

• aux enseignants-chercheurs qui trouveront matière à nourrir leurs cours et leurs questionnements de recherche ;

• aux étudiants en doctorat et en master (recherche et spécialisés), en quête d’une synthèse sur les principaux domaines concernés par leur projet ;

• aux dirigeants et cadres ainsi qu’aux consultants qui s’interrogent sur les démarches et modèles par lesquels ils pratiquent leurs activités

Auteur

  • Professeur de sciences du management à l'université Paris-Sud, Jean-Philippe Denis est rédacteur en chef de la Revue Française de Gestion et animateur du partenariat avec Xerfi Canal.

  • Hafsi Taïeb (auteur)

    Taïeb Hafsi est professeur titulaire de la Chaire de Management Stratégique International Walter J. Somers à HEC Montréal. Ingénieur en génie chimique et détenteur d’une Maîtrise en Management de Sloan School à MIT, ainsi qu’un Doctorat en Administration des Entreprises de Harvard Business School, ses recherches portent notamment sur la gestion stratégique des entreprises d’État, l’entrepreneuriat dans le secteur public, la gouvernance et les conseils d’administration, le management dans des environnements turbulents. Il mène des travaux sur les relations entre stratégie et institutions. Le Dr. Hafsi est l’auteur de trente-trois ouvrages et de plus de cent articles dans des revues académiques et professionnelles. Il est Fellow d’Economic Research Forum, un think tank financé par la Banque mondiale sur l’économie dans la région MENA.

  • Alain Charles Martinet est formé en sciences économiques, sociologie et administration des entreprises. Il avait obtenu en 1975 le premier Doctorat d’Etat ès sciences de gestion délivré par l’Université Paris-Dauphine (France) pour sa thèse en stratégie dirigée par Alain Bienaymé et conjointement au EIASM de Bruxelles sous la direction d’H. Igor Ansoff. Il a accompli l’essentiel de sa carrière à l’Université Jean-Moulin Lyon III, après 10 années passées à l’Université Lumière Lyon 2. Il a été longtemps professeur invité aux universités de Genève et Lugano et a régulièrement travaillé à Montréal, Lisbonne et en Afrique francophone. Il avait ensuite été admis au concours national d’agrégation des facultés de droit, sciences économiques et de gestion en 1979.

    Il a publié de nombreux articles et ouvrages en management stratégique et épistémologie des sciences de gestion. Ses derniers livres sont Homo Strategicus, EMS, 2022 et Encyclopédie de la Stratégie, EMS, 2022 (en codirection). Il a dirigé 50 thèses de doctorat et HDR et participé à 220 jurys en France et à l’étranger. Il avait cofondé et longuement dirigé le programme doctoral de gestion de lyon (iae-em), Euristik, unité mixte de recherche CNRS-Lyon III, et, au plan national, le CEFAG et les séminaires post-CEFAG de la FNEGE, fondation avec laquelle il a collaboré pendant 40 ans.

    Il a toujours privilégié la recherche-intervention et la recherche clinique, notamment au sein d’entreprises et organisations publiques françaises (EDF, GDF, Framatome, Offices HLM…). Il a présidé l’Association Internationale de Management Stratégique et la Société Française de Management. Il avait été élu à plusieurs reprises au Conseil national des universités.

  • Franck Tannery (auteur)

    Professeur de Sciences de Gestion - Université Lyon 2
    Directeur de COACTIS (EA 4161) Centre de recherche en gestion - Université Lyon 2 - Université de Saint Etienne

Auteur(s) : Jean-Philippe Denis, Hafsi Taïeb, Alain Charles Martinet, Franck Tannery

Caractéristiques

Editeur : Éditions EMS

Auteur(s) : Jean-Philippe Denis, Hafsi Taïeb, Alain Charles Martinet, Franck Tannery

Publication : 28 novembre 2023

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Livre numérique eBook [PDF + WEB + ePub + Mobi/Kindle]

Contenu(s) : PDF, WEB, ePub, Mobi/Kindle

Protection(s) : Marquage social (PDF), DRM (WEB), Marquage social (ePub), Marquage social (Mobi/Kindle)

Taille(s) : 28,9 Mo (PDF), 1 octet (WEB), 28,9 Mo (ePub), 50 Mo (Mobi/Kindle)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3186, 3190

EAN13 Livre numérique eBook [PDF + WEB + ePub + Mobi/Kindle] : 9782376876069

EAN13 (papier) : 9782376876052

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